5月3日，深圳市厚樸科技開發(fā)有限公司精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營活動在深圳寶安登喜路國際大酒店隆重舉行。厚樸科技董事長倪浩文、總經(jīng)理袁愛平分別就行業(yè)形勢分析、公司降本增效，以及外貿(mào)形勢分析等作了主題演講。演講結(jié)束后公司團(tuán)隊(duì)精英進(jìn)行了分組討論，會場氣氛十分熱烈，大家結(jié)合自身崗位特點(diǎn)紛紛獻(xiàn)言獻(xiàn)策，表示愿與公司共度時艱，再創(chuàng)輝煌！ 

圖一：公司同事在迎賓

眾所周知，自疫情全球蔓延以來，尤其是今年第一季度國內(nèi)疫情的不斷惡化給產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈帶來巨大的壓力，需求側(cè)受到了不同程度的抑制，市場比較低迷，往年開年的訂單高潮場面已成昨日黃花，整個行業(yè)都在劇烈震蕩中進(jìn)入深化調(diào)整期。

圖二：董事長倪浩文作主題演講

在此大背景下，厚樸科技為了直面困難，迎接挑戰(zhàn)，董事長倪浩文經(jīng)過深思熟慮，決定在內(nèi)部舉行一次精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營，通過行業(yè)形勢分析讓團(tuán)隊(duì)成員清楚現(xiàn)在的外部環(huán)境十分嚴(yán)峻，要想順利渡過難關(guān)，只有不斷推出有競爭力的、用戶體驗(yàn)好的、性價比高的產(chǎn)品去占領(lǐng)市場，再通過內(nèi)部流程優(yōu)化降本增效，加強(qiáng)渠道管理，拓寬銷售渠道來贏得市場，狠抓客戶服務(wù)質(zhì)量來感動客戶，才能使厚樸科技長久的立于不敗之地。

用倪董的話說，磨刀不誤砍柴工。以前忙于研發(fā)和訂單生產(chǎn)，也沒有太多時間系統(tǒng)的給大家講一下內(nèi)部的流程管理問題，這次行業(yè)調(diào)整正好出現(xiàn)了這個機(jī)會，所以舉辦這次精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營也算是生逢其時。

圖三：董事長倪浩文在宣講流程管理

在主題演講中，董事長倪浩文給大家分析了行業(yè)動態(tài)，宣講了公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略和愿景，然后用很大的篇幅給大家講了降本增效的重要性，以及PDCA、甘特圖等流程管理工具的運(yùn)用，還有火箭式管理的原理。此后，總經(jīng)理袁愛平就外貿(mào)形勢、厚樸開展外貿(mào)業(yè)務(wù)的必要性、重要性，以及全民動員、全員參與等問題做了主題演講。

中午，全體厚樸科技精英團(tuán)隊(duì)成員前往秋色餐廳共進(jìn)午餐。大家觥籌交錯，把酒言歡。

圖四：大家在享用午餐

圖五：大家在享用午餐

當(dāng)天下午，分組討論開始。厚樸精英團(tuán)隊(duì)分成2組就上午2位領(lǐng)導(dǎo)的演講進(jìn)行了積極而又熱烈的討論，大家結(jié)合自身的崗位實(shí)際出發(fā)，就優(yōu)化流程、降本增效、市場增容、給力終端等這幾個核心問題發(fā)表了自己的見解和看法，也提出來許多可操作性強(qiáng)的建設(shè)性意見。為此，董事長倪浩文還對認(rèn)真思考、積極參與，并有真知灼見的伙伴們在現(xiàn)場給予了現(xiàn)金獎勵。

 圖六：分組討論開始，大家積極發(fā)言

圖七：大家紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，氣氛熱烈

圖八：積極發(fā)言的伙伴喜獲紅包

小組討論結(jié)束后，各小組都派出了自己的代表進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言，大家紛紛表示通過此次培訓(xùn)，解決了之前的很多疑惑，增強(qiáng)了信心，對于流程管理工具的應(yīng)用也有了新的認(rèn)識，收獲頗多，感謝公司花費(fèi)這么多物力、財(cái)力和人力來組織此次培訓(xùn)，大家在日后的工作中一定會更加努力，更加高效，為厚樸科技的發(fā)展再立新功！

圖九：會場合影

圖十：厚樸科技全體精英伙伴合影留念

總之，通過組織策劃此次活動，公司收到了預(yù)期的效果，厚樸精英團(tuán)隊(duì)的凝聚力、管理能力、營銷能力等都得到了一定程度的提升，這也為即將到來的市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)增強(qiáng)了必勝的砝碼和信心。